独自のプロジェクト組織方法
プロジェクトを成功に導く最初のステップ
ヴァーチャスは独特なプロジェクト組織方式によって、プロジェクトごとに最適なチーム編成と資源配置及び裁量を認めております。独特なプロジェクト組織方式の重要なポイントの一つは、プロジェクトメンバーが各自の責任と役割をあらかじめ正確に理解することです。
プロジェクト管理とコミュニケーションツール
プロジェクト管理ツールの４つの特長
1）タスクを管理し、アジャイル方法論をサポートします
2）クライアントにプロジェクトの組織構造とプロセスについて、透明性のある情報提供をします
3) タスクに関するあらゆるフィードバックと変更請求を記録します
4) データ、内容、ドキュメントの安全性を確保します
さらに、上記を補完するために、弊社は品質管理、資産管理、およびオンラインサポートシステムも利用しています。必要な場合、弊社はクライアントのツールシステムに順応または統合することもできます。
アジャイルソフトウェア開発
数々のプロジェクトで実績があります
数々の成功の経験を積み上げてきた弊社の管理チームはExtreme Programming (XP) と Scrum等を含むアジャイルソフトウェア開発をお勧めします。
以下の原則はソフトウェア開発にだけではなく、各コンテンツ制作にも適用します。 設計及び製作期間中、出来うる変更と修正を十分に考慮に入れて制作します。あらかじめ、変更リスクが高い場合、変更に対応できうる企画を提出するなどの方法をとっております。このような方法をとることによって、クライアントのニーズが変更されても、指定期間内に納品することができるのです。