上海、2007年8月15日。Gilles Langourieuxさんは、世界一の•ゲームアウトソーシング会社の一社である ビルトス社のCEOとして、8月28日にGDC中国に出席する予定です。「中国で成長し、人材を保有する」というセッションで、彼は中国で長期的な強いチーム創りの可能性について発表する予定です。
中国の人材は仕事に不安定であるという評判があり、そして、中国で適任な人材を保有しにくいと多くの会社はもんくを言いました。同時に、世界の他の地域よりももっと短い期間で従業員の数をゼロから数百人まで成長できたゲーム会社は中国にたくさんあります。このプレゼンテーションは、中国の人材プールの現状と発展、国際ゲーム開発という背景における人材への期待からこの二つの衝突点を調和するつもりです。
下記のような3つのテーマについて探求する予定です:
1.) 中国とその他の国の人材における相違点と類似点。彼らは実際にどんな技能を持っているかまたは欠けているのか。彼らの動機づけはどこにあるのか。海外市場の中国雇用現状にどんな影響を及ぼしているのか。中国における求人市場とその法的または文化的環境は昔の人材市場に比べて相違点はなんですか？
2.) 人材保有要素、人材プールの成長と取引高。人材プールはどういうふうに会社のプロジェクトに定着するかについての理性的な要因と非理性的な要因。われわれは、数量の面でも、品質の面でも、人材プールの発展に関する測定は会社の経営状態と価値観から成された客観的な基準であると主張します。
3.) 安定な人材プールを創るのに最も良いやり方についての提案とアイディア。中国、日本と西洋の会社はそれぞれの理念をテストし、大体成功しました。弊社はもっぱら中国におけるやるべきこととやってはいけないことを強調します。
持ち帰り:
このセッションは、人材と高度成長していつこの市場における事業所からの現実的な期待を解明するつもりです。スタジオは実際どれくらいの速さで中国で発展できるか、そして、こと成長は持続可能なのか? また、彼らは中国でテストされた一連の成功事例を持って帰るでしょう。
予想された聴衆:
このセッションは、中国で事業所を持ちまたは中国のパートナーと取引しているまたは取引しようとしている開発者と発売者からの管理者に一番適しています。
GDC中国に関する詳細についてwww.gdcchina.cn/enにてご参考ください